员工职业发展规划体系构建

一、项目背景：
　　 在国内外知名企业中，员工职业生涯发展规划逐渐成为企业人力资源管理常用的人才发展模式。要实现企业的战略目标，需要人才的可持续发展，这就必须重视员工职业生涯规划设计。在这个过程中，我们发现企业主要存在以下几个需求：

▲ 怎样构建员工个人与组织的利益统一体？
▲ 怎样通过促进员工的职业发展来确保企业的持续发展？
▲ 怎样激励和促进员工在企业内部的有效成长？
▲ 怎样提升内部人员的稳定性和吸引外部人才的加入？

　　倍得管理公司基于对企业迫切需要的理解，实现员工个人的职业生涯发展和公司整体目标，建立员工与公司的长期利益共同体，实现员工对组织的心理承诺；同时根据员工特点开辟适合的职业发展通道，为企业构建完备的人才队伍。

二、项目价值：
◆ 帮助企业构建员工职业发展管理体系；
◆ 规划核心员工的职业生涯，确保人才发展与企业发展的和谐；
◆ 明确核心员工的发展方向，激励核心员工，引导企业发展；
◆ 通过建立职业生涯发展规划，吸引外部人才的加入。

三、适用企业：
▲ 企业规模比较大；
▲ 拥有明确的组织使命和目标；
▲ 拥有员工职业发展的渠道、政策和制度；
▲ 拥有较完整的岗位职责。

四、实施流程：